Comment réinventer les trajectoires de l’élevage par l’innovation pédagogique ?

Financé par l’État dans le cadre de France 2030, le projet se structure autour de quatre piliers :

→ Attractivité des métiers

→ Formation des enseignants et des professionnels

→ Conception de systèmes d’élevage durables

→ Innovation des dispositifs d’information et de formation

DXO a accompagné la mise en mouvement des groupes de travail thématiques, en co-traitance avec l’agence d’experte des sciences cognitives Cognidia.

#designthinking innovation

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Le projet ACTIFE, lancé en septembre 2024 et financé par l'État dans le cadre de France 2030, vise à accompagner la transition et l'installation dans le secteur de l'élevage du Massif Central par la formation. Ce projet de 5 ans, impliquant un consortium de 20 partenaires, se concentre sur 4 thèmes principaux : l'attractivité des métiers, la formation des enseignants et professionnels, la mise en place de systèmes d'élevage durables, et la conception de dispositifs d'information et de formation innovants. Une méthodologie de travail novatrice, s'inspirant des sciences cognitives et du design thinking*, est mise en œuvre pour favoriser l'innovation collective.

Réalisations

  • Conception et animation d’un dispositif de 9 groupes de travail, réunissant partenaires du consortium, experts de terrain et acteurs institutionnels.
  • Objectifs partagés à chaque session
  • Comprendre les enjeux du terrain et du projet
  • Aligner les visions autour d’un cadre commun
  • Identifier ensemble des actions concrètes et activables rapidement
  • Mettre en place un dispositif de capitalisation des retours terrain
  • Formaliser une feuille de route par thème
  • Déploiement d’une démarche hybride combinant design thinking, outils de visualisation collaborative, et apports issus des sciences cognitives
  • Documentation et consolidation des productions pour chaque groupe

Bénéfices clients

  • Une mobilisation rapide de l’ensemble des partenaires autour d’un langage partagé et d’une dynamique collaborative.
  • Un cadre de travail clair et motivant pour engager les acteurs sur un temps long (5 ans).
  • Une première série d’actions concrètes et structurantes pour enclencher la mise en œuvre du projet.
  • Des méthodes innovantes et accessibles, facilitant la participation active de profils très divers (public, privé, technique, institutionnel).
  • Une base claire pour structurer la gouvernance, l’organisation et les productions du consortium sur les mois à venir.

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